熱烈祝賀漢纜SAP ERP系統(tǒng)成功上線

  2021年1月4日，隨著銷售首單發(fā)貨的成功，標(biāo)志著公司SAP ERP系統(tǒng)成功上線。自此，本部、同和漢纜、海洋工程、漢河機(jī)械四家公司全線業(yè)務(wù)正式切換到SAP ERP系統(tǒng)，加上之前上線的焦作、修武公司，已完成六家公司的SAP ERP系統(tǒng)的實(shí)施。

  從2020年5月5日到2021年1月5日，歷經(jīng)245天的努力奮斗，經(jīng)歷了需求調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、功能實(shí)現(xiàn)、集中測(cè)試、用戶培訓(xùn)、模擬運(yùn)行等階段，漢纜SAP ERP系統(tǒng)從雛形走向成熟。項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇過困難、有過爭(zhēng)執(zhí)，流過汗也流過淚，但從未退縮。困難是對(duì)我們的考驗(yàn)，爭(zhēng)執(zhí)是為了功能的更完美，最終我們乘風(fēng)破浪，確保了項(xiàng)目圓滿上線。

  公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目，時(shí)刻跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，定期到項(xiàng)目組了解大家的難點(diǎn)及需求，參與項(xiàng)目的每個(gè)里程碑。帶著領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，項(xiàng)目組每一位成員抱著一絲不茍的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)需求點(diǎn)、每一個(gè)問題點(diǎn)、每一個(gè)操作點(diǎn)。項(xiàng)目整個(gè)過程，幾乎每個(gè)節(jié)點(diǎn)都按計(jì)劃完成，為項(xiàng)目上線打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  漢纜SAP ERP項(xiàng)目的成功上線，是公司在信息化建設(shè)的道路上邁出的最堅(jiān)實(shí)的一大步。該項(xiàng)目對(duì)漢纜而言是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是成長(zhǎng)，本次實(shí)施特色如下：

  ①  全員皆兵，人人都做關(guān)鍵用戶。

  ② 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)知識(shí)，奠定了切換和運(yùn)行的基礎(chǔ)。

  ③ 開展集中研討，廣泛征求意見，一定程度上優(yōu)化企業(yè)原有流程。

  ④ 清理業(yè)務(wù)流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完整的數(shù)據(jù)收集，持續(xù)的數(shù)據(jù)改進(jìn)

  ⑤ 較為周密的部署，詳細(xì)的文檔記錄。

  ⑥ 培訓(xùn)與測(cè)試共進(jìn)。

  SAP ERP項(xiàng)目的建設(shè)，是公司順應(yīng)“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”指引的制造業(yè)變革浪潮的一重要舉措，能真正促使公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的信息化、數(shù)字化的管理、生產(chǎn)自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化公司內(nèi)部資源及其配置，從而提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、加快產(chǎn)品交期，更好地滿足客戶需求，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，達(dá)成公司“ 持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青 ”的目標(biāo)。SAP ERP系統(tǒng)的成功上線，不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。接下來我們不能松懈，還要繼續(xù)鉆研，不斷提升我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)及管理水平，讓SAP ERP系統(tǒng)為我們做實(shí)事，助力漢纜管理的提升。